辞去教授做公司总经理的姬胜利。

　　7年时间，姬胜利带领常山药业成功转型并发展壮大

　　曾经，他是山东大学的知名教授；现在，他是河北常山生化药业股份有限公司董事、总经理。曾经，面对辞去山东大学教授，去做企业的总经理，他打过退堂鼓；现在，他成为企业的“领头雁”，带领员工把企业不断发展壮大。曾经，他所在的企业年销售收入刚过亿，现在已经达到8亿元。他，就是姬胜利，我国肝素领域知名专家、河北省巨人计划领军人才、河北省省管优秀专家、石家庄市科技领军人物、河北省科技型中小企业创新技术人才。

　　刚到公司就遇挑战 最终通过欧盟认证

　　“我是2008年7月跟公司签约的。”姬胜利回忆说，其实，早在2007年，该公司董事长在一次会议上遇到了姬胜利，称已经找了他多年，邀请他到公司任职，但被姬胜利婉言谢绝。第二年，姬胜利终于被打动，同意担任当时名为河北常山生化药业有限公司的总经理。

　　让姬胜利没有想到的是，刚刚任职一个月，就遇到了一个大挑战——欧盟GMP认证。“它是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。适用于制药、食品等行业的强制性标准。只有通过了这个认证，我们的产品才能在欧盟销售。”姬胜利说，当时，公司绝大部分相关管理人员不同意接受认证，因为，前一年的失败让他们的信心消失殆尽。但是董事长跟姬胜利观点高度一致，极力主张迎接欧盟GMP认证，“如果不同意，通过认证的几率是零；反之，我们还有50%的机会。”于是，姬胜利通过各种渠道及相关经验，历经两个月的时间进行技术整改和车间改造升级，达到了新的欧盟标准，最终顺利通过欧盟GMP认证，并获得了欧盟COS证书。

　　公司高层“三顾茅庐” 留住想辞职的他

　　公司通过欧盟GMP认证，不仅鼓舞了领导和员工的士气，也让大家对姬胜利有了更进一步的认识：他不仅是教授，更是技术型人才。

　　就在大家认为姬胜利会在公司有一番大作为时，他却打起了退堂鼓，想要辞职。“那是2009年。”对于当时的状况，姬胜利至今记忆犹新。姬胜利说，当时公司正在准备上市，各项制度在逐步建立及完善中。姬胜利当时还任职于山大教授职务，因上市公司高管不能兼职，如果姬胜利担任常山药业总经理一职，就要辞去山东大学教授职务，上市有很大的不确定性，面对此事姬胜利打过退堂鼓。

　　姬胜利有了离开公司的念头。“董事长和公司部分高层知道我想辞职后，亲自去请我，可以说是‘三顾茅庐’。”姬胜利说，董事长的执着打动了他，让他下定决心留在了公司。

　　整顿干部作风时 告他状的人排起了队

　　当时公司部分干部散漫，姬胜利深有体会。“通知9点开会，9点半人都到不全。”姬胜利说，如果干部不能以身作则，又怎么能够带领好其他人？没有规矩，不成方圆。于是，为了让大家有章可循，姬胜利制定出台了相关制度，并明确了奖惩措施。

　　让姬胜利意想不到的是，执行过程中遇到了很大的阻力。“有的人不仅不遵守制度，还找到董事长告我的状。”姬胜利说，当时，“告状”的人都排着队。然而，那时的姬胜利没有丝毫动摇。“我既然选择了留下来，就要把企业做好。”正是本着这种想法，姬胜利无视别人的“告状”甚至威胁。更让姬胜利感动的是，董事长并没有偏听偏信，而是毅然选择支持他。

公司员工都接受了针对性培训。 （图片由常山生化药业提供）

　　提高员工素质 年累计培训400多人次

　　除了制定管理制度，姬胜利还着力提高员工的素质。他刚到公司之初，大学毕业人员只有十几个人，精通外语的人员更是少之又少。“公司人员素质比较差，没有自觉性和集体感。”姬胜利说，为了改变这种状况，他聘请了专门的教育机构，对公司管理团队进行全方位持续的教育培训，着力提升管理者能力。同时，根据不同岗位、不同层次的员工进行针对性培训，包括新入职员工、专业技术人员等，每年累计培训400多人次，H车间副主任朱智晔就是众多接受培训的人员之一。

　　朱智晔到公司十多年了，接受培训却是从姬胜利到了公司才开始的。“姬总来了以后，每年每个月都会对我们进行不同类型的培训。”朱智晔说，培训的内容包括技术、操作、企业文化等，“我5月中旬刚参加了一场关于欧盟GMP认证的培训。”朱智晔说，通过培训，不仅提高了自己的专业水平，而且对公司更加有信心，增强了自己对企业的认同感和归属感。

　　新厂建设高标准

　　亲任建设总指挥

　　随着公司规模的日益扩大，原有厂区的生产能力已不能满足客户需求。在这种情况下，公司于2010年3月份动工建设新厂区，姬胜利亲任新厂建设总指挥。

　　姬胜利介绍，新厂建设完全按照美国以及欧洲的相关标准设计，设计图纸经过了专家的审核，建设伊始就采用了美国和欧洲先进的GMP理念。而且，所采用的主要生产和检测设备均从德国、美国、意大利等知名公司进口，这些功能强大的设备是满足国内外高端市场需求的保证。

　　据了解，2013年12月公司搬迁后，2014年6月，肝素钠原料车间获得了GMP证书；2014年9月，达肝素钠原料车间获得了GMP证书；2015年3月，西地那非车间通过了河北省食品药品监督管理局的药品注册现场核查；2015年4月，肝素钠原料车间、依诺肝素钠原料药车间和达肝素钠原料药车间零缺陷通过了美国FDA现场审计。

　　“厂区洁净水平由D级上升到C级，工作环境更加舒适。”H车间主任田志鹏说，新厂区的车间生态环保意识有所提高，这对员工和环境都是一种保护。“生产方式由以前的粗放型改为现在的精细型，而且设备精良了，产品质量自然而然就提高了。”

　　大力研发新产品

　　去年销售收入8亿元

　　“公司要想有更大的发展，必须开发新产品。”姬胜利说，意识到这一点后，他改进了原有工艺和技术，并大力开发新产品，目前已有三个新产品上市。

　　对于产品品种单一的问题，姬胜利努力开发具有很好市场前景的高新技术产品，并把产品领域扩大到了心脑血管、糖尿病、癌症等。“我们与国外知名企业洽谈合作，开发了长效治疗糖尿病的药物，目前正处于临床研究阶段。”姬胜利说，鉴于中国糖尿病患者不断增多，抗糖尿病药物市场需求加大，该产品上市后，将会给公司带来巨大的经济效益。

　　姬胜利介绍，在以心血管药物为核心的基础上，公司与国内知名高校合作开发了口服抗血栓药物、治疗糖尿病药物、抗肿瘤药物以及调节神经内分泌的药物等，目前在研产品有10余个，为企业源源不断地注入新的活力，提升企业的竞争力及抗风险能力。“我们研发的宗旨是开发全新的产品或者做国内首仿，既保证产品的学术地位，又能给公司带来非常可观的经济效益。”

　　公司副总经理介绍，在姬胜利的带领下，公司去年的销售收入达8亿元，是2008年的8倍；利润达到了1.3亿元，最近几年每年上缴税金七八千万元。（中国经济网）